QAIR est un producteur d’énergie renouvelable français (solaire, éolien, hydrogène, hydroélectricité, valorisation des déchets…). Le groupe est réparti en quatre sociétés et plusieurs agences sur le territoire (Montpellier, Paris, Lyon, Port-La-Nouvelle, Nantes, Reims et Limoges). Il compte 190 salariés en France, 800 à l’international (implantations dans 20 pays). Parmi ses projets notables, QAIR a participé aux réalisations d’EOLMED (ferme pilote de 30MW d’éolien flottant en Méditerranée dont la mise en service est prévue en 2026) et de HYD’OCC (unité de production d’hydrogène de 20MW à Port-La-Nouvelle qui permettra d’éviter de rejeter 27000 tonnes de CO2 chaque année).

« 2i Gestion de plan », un accompagnement personnalisé

Pour faire face à sa croissance, le groupe a accueilli de nouveaux collaborateurs (environ 40 salariés par an, passant de 45 en 2020 à 190 en 2024) et a dû déployer un plan de formation ambitieux pour développer les compétences de ses salariés anciens et nouveaux, dans l’objectif de fidéliser et accompagner la montée en compétences collective. L’équipe RH de QAIR (dont Mme MARTINEZ et M. GHILBERTI) a fait appel à OPCO 2i pour accompagner son plan de développement des compétences (PDC). Le service « 2i Gestion de plan » a ainsi été mis en place, depuis 2023.

OPCO 2i comme interlocuteur unique

Ce service s’est révélé indispensable pour faire face à l’achat croissant d’heures de formation par le groupe entre 2020 et 2025 (de 250h à 2900h). Il a permis d’optimiser le pilotage budgétaire du PDC de l’entreprise, celle-ci pouvant s’appuyer sur un interlocuteur unique (OPCO 2i). Le service « 2i Gestion de plan » a aussi permis de répondre aux objectifs suivants :

• Faciliter les démarches administratives : paiement, relances, transmission des accords de prise en charge auprès des centres de formation, de la signature du devis à la réalisation de l’action de formation
• Garantir le paiement direct des prestataires de formation par OPCO 2i (subrogation de paiement) : rapidité des délais de paiement
• Assurer un reporting et un suivi rigoureux de l’enveloppe budgétaire par le biais de la plateforme Mon Compte 2i

Un partenariat durable au service des compétences

L’appui de l’équipe d’OPCO 2i Occitanie a permis à QAIR de se concentrer sur l’essentiel en libérant plus de 2h par jour pour continuer à faire évoluer les équipes RH et conseiller les salariés sur leurs projets de formation. La création d’un service de formation interne est envisagée, et l’équipe RH continuera de développer son catalogue de formation pour accompagner les projets de l’entreprise, notamment le développement d’énergies renouvelables. OPCO 2i poursuivra activement son rôle de conseil et continuera à adapter son offre de services aux exigences de l’entreprise.