Depuis plus de 50 ans, le groupe Adis accompagne les personnes en situation de handicap vers l’emploi durable. Les différentes entités du Groupe Adis interviennent dans de nombreux secteurs d’activité, au service direct des entreprises.

Créer un cadre commun

Comme de nombreuses organisations en croissance, le groupe Adis faisait face à un foisonnement d’initiatives RSE, parfois dispersées et difficiles à piloter. Le groupe a souhaité :

• créer un cadre commun à ses différentes entreprises, en structurant une démarche RSE globale
• harmoniser les pratiques
• identifier les compétences et outils nécessaires pour piloter la transformation.

Ceci en poursuivant un objectif global : renforcer la cohérence des actions et répondre ainsi aux attentes croissantes de ses partenaires en matière de transparence extra-financière.

Un accompagnement décisif avec OPCO 2i

Grâce au soutien d’OPCO 2i, Adis a bénéficié de l’expertise du cabinet Com&Act, spécialiste de la RSE. Cet accompagnement, s’inscrivant dans la cadre du dispositif Diagnostic & Accompagnement CO2i Inter Industrie, a permis d’engager un travail collaboratif approfondi avec les entreprises Adis Services, Adis Pharma et Adis Sous‑Traitance.

Parmi les actions structurantes :

• co‑construction d’un plan d’action RSE commun
• mise en place d’outils de pilotage partagés
• création de politiques et indicateurs mutualisés (procédures, tableaux de bord…)
• réflexion sur les compétences clés nécessaires pour porter la transformation.

Des bénéfices au niveau du groupe et des équipes

Les premiers résultats sont significatifs : le groupe Adis a publié son 1er rapport extra‑financier et obtenu 2 médailles de bronze EcoVadis. De plus, la stratégie RSE est davantage structurée et la dynamique collaborative entre les entreprises est renforcée. Les équipes ont accueilli cette démarche très positivement, y voyant un moyen de donner davantage de sens à leurs actions et de mieux comprendre les enjeux RSE.

Faire de la RSE un levier de performance durable

Les prochaines étapes consisteront notamment à renforcer l’appropriation des outils RSE par les équipes et à développer les compétences internes sur les enjeux sociétaux et environnementaux. OPCO 2i continuera d’accompagner Adis, qui souhaite faire de la RSE un levier stratégique de performance durable, au service de l’emploi, de l’inclusion et du développement des compétences.