Optim Wafer est une entreprise de microélectronique basée à Gréasque (Bouches-du-Rhône), elle compte 48 salariés. Face à une croissance soutenue et des enjeux de transition industrielle, l’entreprise a souhaité structurer durablement sa montée en compétences et engager ses équipes dans une trajectoire bas carbone.

S’appuyer sur l’expertise d’OPCO 2i pour orchestrer la transformation

Optim Wafer devait répondre à plusieurs défis stratégiques : garantir la conformité réglementaire dans un environnement industriel exigeant, sensibiliser l’ensemble des équipes au climat et à la RSE  et renforcer la maîtrise des technologies automatisées, essentielles pour améliorer la performance et réduire l’empreinte énergétique. Cette dynamique nécessitait un accompagnement structuré, capable de combiner pilotage, financement et expertise.

Structurer et piloter la montée en compétences

Grâce à son service Gestion de Plan, OPCO 2i a aidé l’entreprise à piloter et sécuriser son plan de développement des compétences : gestion administrative, suivi budgétaire, priorisation des compétences clés nécessaires à la transformation, et vision consolidée des actions à mener.

Le Fonds de Transition Juste (FTJ), pour accompagner la décarbonation

OPCO 2i a également conseillé l’entreprise sur la mobilisation du dispositif FTJ, permettant de cofinancer deux projets majeurs : la sensibilisation au climat et à la RSE et la montée en compétences sur les technologies automatisées, dans une logique de décarbonation. Le suivi opérationnel de la conseillère formation OPCO 2i auprès de la Responsable RH, a permis de sécuriser les calendriers, les parcours et les justificatifs.

Des bénéfices concrets

En résumé, cet accompagnement global d’OPCO 2i (Gestion de Plan et FTJ) a permis à Optim Wafer de :

• Structurer et piloter son plan de développement des compétences.
• Optimiser ses financements, notamment grâce au FTJ.
• Inscrire ses actions dans une dynamique globale de transition industrielle responsable.
• Bénéficier d’un appui opérationnel dédié, facilitant le travail de la Responsable RH et sécurisant l’avancement des projets.