Optimisez la gestion des compétences avec OPCO 2i

Dans un contexte de transformations industrielles rapides, la gestion des compétences est un enjeu clé pour renforcer l’attractivité de vos métiers et anticiper les mutations de votre secteur. OPCO 2i vous accompagne avec une approche structurée, combinant diagnostic approfondi et accompagnement personnalisé, pour développer les talents de vos équipes et sécuriser vos performances.

Les objectifs de la prestation

• Identifier les enjeux stratégiques liés à la gestion des compétences et à l’attractivité des métiers.
• Évaluer les impacts des mutations industrielles sur vos processus et les compétences clés.
• Prioriser les actions à mettre en œuvre pour structurer votre démarche compétences.
• Accompagner la montée en compétences et la transformation des pratiques organisationnelles.

Notre méthodologie

1. Diagnostic sur mesure

• Analyse complète de votre organisation, de vos compétences et de vos pratiques compétences dans le contexte des mutations industrielles.
• Rapport détaillé et plan d’action personnalisé pour prioriser les initiatives.
• Échanges collaboratifs avec votre équipe pour valider les recommandations et aligner les objectifs.

2. Accompagnement opérationnel

• Mise en œuvre structurée du plan d’action, en partenariat étroit avec vos équipes.
• Accompagnement dans les projets prioritaires et mise à disposition d’outils et livrables adaptés.
• Suivi collaboratif pour valider les recommandations et ajuster les actions.

Thématiques possibles

Pourquoi choisir OPCO 2i ?

• Approche structurée et personnalisée : des solutions adaptées à vos besoins spécifiques.
• Expertise sectorielle reconnue : partenariat avec des cabinets de conseil spécialisés dans les enjeux compétences et industriels.
• Résultats concrets : des livrables et outils opérationnels pour transformer vos enjeux en opportunités.

Modalités de financement

Contactez votre conseiller OPCO 2i pour une étude de financement personnalisée.