Depuis plus de 40 ans, FIMAT, conçoit des menuiseries aluminium spécifiques et sur mesure pour les professionnels. Avec ses 40 collaborateurs, l’entreprise a récemment franchi une étape clé : l’amorce d’une transition digitale et environnementale, portée par un projet ambitieux d’intégration d’un nouvel ERP.

Un projet de digitalisation structurant

Cette digitalisation visait à structurer et fiabiliser les processus internes, améliorer la circulation de l’information, sécuriser la planification et réduire les erreurs grâce à une traçabilité complète. Mais le projet n’était pas sans défis : inquiétudes sur la fiabilité de l’outil, manque de lisibilité sur le passage en production, et points bloquants avec l’éditeur.

L’accompagnement OPCO 2i, clé de la transformation digitale de FIMAT

Pour sécuriser cette transformation, OPCO 2i a mobilisé son dispositif Clic&Tech en 3 étapes. Un diagnostic initial a permis une analyse des points bloquants, du processus de pilotage avec l’éditeur de l’ERP, ainsi que des impacts sur l’organisation et les compétences internes. Un premier accompagnement a été mené pour résoudre les problèmes critiques entravant la mise en place du projet. Enfin, un second accompagnement a permis de sécuriser le passage en production, d’assurer le transfert des outils et des méthodes, ainsi que la montée en autonomie des équipes. Grâce à ces accompagnements, des résultats concrets ont été observés, FIMAT a :

• réussi son passage en production avec un ERP adapté à ses besoins.
• renforcé la collaboration interne et la traçabilité des opérations.
• gagné en efficacité et productivité, permettant à l’entreprise de se repositionner sur le marché et conquérir de nouveaux clients.

Aujourd’hui, les équipes se sont approprié l’outil et en constatent les bénéfices au quotidien.

Et demain ? Cap sur la digitalisation continue

L’entreprise vise la transition digitale continue : l’objectif est la mise en place du module de suivi de production dès le 1er trimestre 2026, puis intégration de l’IA dans les processus avec le soutien de la Région.
Ce projet illustre le rôle clé d’OPCO 2i dans l’accompagnement des entreprises industrielles vers la digitalisation, en sécurisant chaque étape et en favorisant la montée en compétences des équipes.

*ERP : (Enterprise resource planning) type de logiciel que les entreprises utilisent pour gérer leurs activités quotidiennes